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车险经理述职报告
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站经理述职报告(篇1)移动经理述职报告
尊敬的领导,各位同事:
我于2019年加入公司,从一名普通的员工逐渐成长为移动经理。在过去的一年中,我兢兢业业,勤奋努力,为公司移动端的发展做出了不懈的努力和贡献。
一、工作背景
在移动互联网时代,移动app已经成为人们生活中不可或缺的一部分。公司移动端作为公司重要的渠道之一,一直是公司发展的重点项目之一。作为移动经理,我的主要职责是领导、管理、推进公司移动端的研发、运营和推广工作,确保公司移动端的发展成果符合公司战略目标,并且与公司其他业务的协同作用更加明显。同时,我也要不断探索和总结移动互联网的先进经验,为公司提供更好的参考和建议。
二、工作成果
在过去的一年中,我的工作成果主要体现在以下几个方面:
1.推进公司技术创新
作为移动端的主要责任人,我带领技术团队采用新的技术架构,实现了移动端的快速迭代和升级,提高了用户的体验度。同时,我们也通过技术创新,加强了数据的收集和分析,为公司提供了更多的数据支持。
2.提升用户体验
我们团队认真听取用户的意见和建议,对app进行了优化和改进,例如推出了更人性化的界面设计、简化登录注册流程、提高响应速度等,大大提升了用户满意度和留存率。
3.推进营销推广
作为公司移动端的重要渠道,我们团队不断增加app的曝光度和下载量,并通过不同的渠道不断推广,例如引入各种吸粉活动、根据不同人群的特点开展定向推广等,有效提升了app的用户群体数量和市场占有率。
4.与其他部门的协作配合
我们团队积极与其他部门协作,与市场部门合作,共同开展各种促销活动;与客服部门合作,对用户的反馈和建议进行有效处理。与销售部门合作,推出不同的活动和营销方案,提高用户的转化率。
三、感悟与改进
在过去的一年中,我深刻认识到,在快速发展的移动互联网时代,不断创新、提升用户体验、适应不断变化的市场需求,是我们团队必须面对的挑战。同时,作为一名领导者,我也要不断加强自己的能力和素质,提高自身的适应能力和战略眼光,更好地引领团队前进。
未来,我将更加积极主动地与
查看更多>>撰写报告是我们日常工作中必不可少的任务,为了保证报告的质量,我们需要从哪些方面入手呢?首先,我们要明确报告的目的和受众群体,这样才能确定报告的内容和结构。其次,我们需要收集和整理相关数据和信息,以便进行分析和归纳。同时,我们要注重报告的逻辑性和条理性,确保表达清晰,重点突出。此外,我们还要注意报告的语言表达和格式,使其具有专业性和可读性。
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保险内勤述职报告【篇1】一、以合规性为抓手,完善各项渠道销售管理工作
一、以合规性为抓手,完善各项渠道销售管理工作。 我所在的岗位是渠道业务销售管理岗,销售管理岗的日常工作主要为建立和管理中介档案、营销员培训档案,营销管理平台的维护,相关数据报送、人员培训及合规管理等。除此之外还包括与银行相关部门、寿险公司中介部及银保部的日常沟通,配合上级公司追踪银保和综拓业绩,公司大项目基金的申报,以及协助营业单位制作建议书及标书等。为加强中介业务规范管理,我在平时的工作中会不断学习合规文件,并及时与领导及上级公司沟通,在实践中总结经验,确保中介业务依法合规。
二、加强信息调研,增强文字表达能力。
为提高自己的写作能力,我在日常工作中勤于动笔,在工作之余,大量翻阅公司的文件资料,虚心学习,将学到的知识应用到实际工作中。一年来,我起草总结类材料4份,自查报告10份。调研信息1篇,合规征文1篇。
三、完成领导交办的其他工作
在认真完成本职工作的同时,我还积极参加公司组织的各种活动,在今年公司的职工代表大会晚会及五周年庆典晚会中,我与同事一起主持并参与晚会节目编排,在组织与语言表达等方面锻炼了自己。
四、坚持思想政治学习
随着党的xx大的召开,作为一名中共党员,我应该时刻保持努力学习的劲头,学无止尽。深入贯彻党的xx届x中全会精神,在工作中学习,在书本中学习,在实践中学习,将学习作为一种良好的生活习惯,在学习中不断提升自己的认知能力和认知范围,不断提高自己的综合文化素质和应对各种复杂情况的能 力。只有通过不断学习才能做到与时俱进,才能掌握最新的技术和最有效的方法,才能在本
查看更多>>如何确定报告的标准格式?在我们的日常学习和工作中,写报告是一项常见的任务。报告的内容通常广泛而且篇幅较长。为了让您更好地了解有关“副经理述职述廉报告”的内容,编辑特意为您准备了相关信息,欢迎继续浏览我们的网站。
副经理述职述廉报告 篇1今年以来,汽车客运总公司在主管局的正确领导下,认真落实科学发展观,紧紧围绕与交通局年初签订的目标责任状,以客运生产为中心,狠抓安全生产、经营秩序、优质服务等管理,加速公司房地产开发项目锦绣华庭小区建设和销售,大力发展第三产业,积极寻求新的经济增长点。各项工作均圆满地完成序时任务。
一、主要职责
1.负责全县的长途、城市公交、镇村公交及部分农公、城市出租等客运的管理,保证旅客出行安全。2.负责为涟水汽车客运站及所属乡镇客运站进站旅客提供服务,对进站车辆实施管理和发班,保证旅客出行和转乘方便快捷。3.负责涟水汽车客运站及乡镇客运站站场管理、维护。4.负责公司所有三产项目的开发和管理。
二、履职情况
1.狠抓安全管理,保持稳定形势。今年以来,公司共投入各种客运车辆550多部。安全运送旅客1600多万人次,安全行驶里程近6000多万公里,安全生产四项指标稳步下降,安全形势总体稳定。开展多种形式的安全教育培训,今年共召开各种安全专题会议98多次,出安全简报8期,悬挂横幅及led屏宣传60条,发放安全宣传单4000多条,组织安全消防知识培训一次,组织安全消防演练一次,切实提高了全员安全意识和管理水平;共组织全公司安全大检查8次,对查出的事故隐患及时整改,把事故消灭在萌芽状态;加大安全生产投入,通过gps卫星定位系统和视频监控系统对行车及站场实施高科技安全防范;积极更新客运车辆,改善运输条件,提高车辆的技术状况,今年已更新客运车辆30部,使安全生产的措施更加保障有力,为人民群众的安全出行作出我们积极的贡献。
2.强化客运管理,收入再创新高。今年,公司全体干部职工,坚定信心,团结拼搏,以经济建设为中心,以增营收为抓手,以增效益为目标,改革创新,严格管理,使客运生产的各项经济指标再次取得骄人业绩。截止8月份,共完成站务营收6050万元,比上年度增长20 %。共完成客运收入 1660万元,比上年度增长15%,。
3.增强服务意识,提高服务质量。狠抓服务管理,增强服务意识,按照客运站“三优三化”的标准,深化 101%满意服务,认真落实“三不进站,五
查看更多>>仿佛一瞬间,今年这一阶段的工作就要结束了。有不少人已经开始动手写述职报告了。因为要想对现在已有的工作情况进行掌握的话,述职报告是重要的。当下值得被我们借鉴的岗位述职报告有哪些?小编经过搜集和处理,为你提供保险公司副经理述职报告范文,仅供参考,欢迎阅读。
保险公司副经理述职报告范文【篇1】岁末将至,回顾我工作与成长的轨迹,有成长时的欢欣,也有受挫时的困惑,有困难重重,也有胜利在前。在这难忘的一年里,作为保险公司的经理,我在上级领导的大力支持下,严格按照总公司整体信息化部署建设要求,加强落实与推进,进行服务与创新,进一步提升了我司信息化应用水平。,我从技术部调到核保核赔部,我经历了职业生涯中又一次专业方向的较大调整。这次专业方向的调整,让我开始了“外行领导内行”,从“技术至上性思维”向“管理协调性思维”的迅速转换与综合素质提升。我很感谢总经理室给予我的高度信任与支持鼓励。
现将一年来的工作总结如下:
一、保险工作基本情况
我在信息技术部,一方面严格按照总公司整体信息化部署建设要求,在分公司层面加强落实与推进,另一方面,结合分公司业务需求进行服务与创新,同时积极参与和配合总公司重大信息项目建设,并且在分公司信息人员角色定位调整、信息化 人才队伍建设、软硬件信息资源整合、信息安全运维管理等方面,都做了不少新的尝试,锻炼提升了it专业队伍综合素质与技能,进一步提升了我司信息化应用水平。
通过不懈努力,我司为总公司it战略重大项目做出积极贡献。我部门安排it技术骨干参加集团p05数据仓库项目的开发;积极配合完成p07全系统财务集中管理项目的全面上线;积极配合完成p11数据总线项目的需求论证、前期测试直至实际上线;完成集团p12网络安全与集中监控项目的实施部署;参与集团p16信息服务中心的需求论证;尤其是针对总公司p10寿险新一代核心业务系统,作为集团信息战略规划的最重要项目,我们高度重视,一方面克服分公司人手紧张的困难,抽调核心技术骨干长期借调总公司参与开发,另一方面充分发挥分公司直接面向一线市场,深刻了解业务需求的优势,组织力量进行详细的需求分析与流程优化。在这些工作中,我都能够做到沟通到位,反馈及时,获得总公司信息技术部的认可。
结合分公司业务需求,我们进行了以下服务与创新:组织并参与《分公司收展服务管理系统》开发,保证了收展服务新营销模式在我司试点的顺利实施;参与
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